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#InternetEsTuyo
Publicado en efernandez, mobile, tecnologia el mayo 28, 2012
III edicion del evento, que Ismael elQudsi y su gran equipo de Internet Republica organizan anualmente.
Coincidi con Ismael en el ultimo webcongress. En realidad, para ser exactos, nos encontramos en twitter, no pudimos desvirtualizarnos, y luego el vio la presentación que hice en el webcongress, le parecio extraña para venir de un “Vicepresidente” anquilosado y me dijo que fuese a su evento.
Trendtopic con 103.000 tweets avalan lo que fué un grandísimo evento, muy, pero que muy bien organizado, mérito de Ismael y su equipo. Quizás para mi, lo más impactante es la relación coste/reach del evento comparado con las métricas que usamos en la multinacional.
Aquí podéis ver el replay completo del evento:
Y la presentación que hice, 45 slides, en slideshare, atención al mapa de posicionamiento en formato 3 en raya de Google, Apple, Microsoft, Nokia y RIM desde 2001 hasta ahora, slides 12-19, revelador:
Internet estuyo mayo2012 @efernandez short publish
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RT @chicadelatele: En mi blog: Televisión 2.0 en Internet es tuyo http://bit.ly/KQvfE8
Para #internetestuyo
BlackBerry World 2012 #BBWC
Publicado en BlackBerry el mayo 5, 2012
El derecho a la dignidad: difamación por Internet
Publicado en management, people el abril 17, 2012
Hoy me he encontrado con el lado más dañino de internet. Hoy he visto como personas atacaban a otras personas amparándose en la falsa sensación de anonimato de la red.
La difamación a través de internet es una de las mayores bajezas que comete el ser humano, y las personas deben comprender que no hay ninguna diferencia entre atentar a la dignidad de las personas en la calle, en un medio escrito, por email, por BBM o a través de la red. Es el mismo delito, usando distintos medios.
El derecho al honor, a la intimidad y a la propia imagen son derechos constitucionales. El honor se entiende, jurídicamente, como una manifestación de la dignidad de las personas.
Las injurias, calumnias y difamaciones (mentiras en distintos grados, en lenguaje coloquial) son delitos contra el honor recogidos en el código penal.
No es una materia simple, y tiene distintas interpretaciones y derivadas (honor interno o percepción interior de la dignidad, honor externo, percepción en los demás, daño y grado de daño provocado por las injurias, su contexto).
Precisamente este artículo publicado en la BBC de Enrique Dans es especialmente descriptivo.
Hoy he visto como atentaban contra la dignidad de gente allegada, con la que trabajo.
Hoy he visto gente con la que trabajé codo con codo, con la que compartí muchos momentos, gente que conozco muy bien, atacar ferozmente a otras personas, amparándose en un anonimato imposible, desde la falsa seguridad de la red y de un avatar, y buscando hacer el máximo daño posible a la dignidad y al honor.
Hoy he visto a gente allegada y que aprecio, cometer un delito penal, activando sin saberlo, una implacable maquinaria que les traerá consecuencias en sus vidas profesionales. Consecuencias de las que nos son conscientes y que empezarán por marcar su propia reputación profesional, tan determinante en el nuevo entorno profesional que se nos configura para los próximos años.
No puedo dejar de preguntarme, si las personas que cometen este tipo de bajezas (delitos) se “hacen” y son producto de las organizaciónes empresariales, o si realmente ya fueron así antes y son los intereses económicos y de poder personales no satisfechos, las causas fundamentales de un comportamiento delictivo contra otros.
En realidad, si sé la respuesta, solo hay que leer el libro de Richard Dawkins, el gen egoista (uno de mis favoritos), para entender que, efectivamente, es nuestra propia naturaleza humana la que nos puede llevar a este comportamiento.
20 millas, cada día.
Publicado en BlackBerry, efernandez, management, market, press, RIM, strategy el abril 7, 2012
Tuve el privilegio, hace un par de semanas, de que la escuela de negocios EADA me invitase a Barcelona a un networking lunch con ellos. Vaya por delante mi agradecimiento por su consideración.
Fue Eva García, manager de EADA Alumni, quien, por twitter, me pidió que asistiese, a lo que, por twitter también, le dije que sí, saltándome los protocolos habituales de comunicación corporativa, cuyo resultado ha sido este artículo de EFE publicado en Expansión, del que cabe resaltar estas palabras de un tal Fernández:
Fernández incide en que frente a otros smartphones diseñados principalmente para “consumir” información, BlackBerry ofrece una plataforma integrada más pensada para “subir” datos
En el Economista, publicaron una versión más extensa que se puede ver aquí. En la que mencionaron ésto, también citando a un tal Fernández y haciendo referencia a la estrategia que siguió Amundsen en su gesta hacia el polo sur:
“Siempre hemos tenido que combatir contra supuestos BlackBerry killers”, afirma Fernández, quien insiste en que la estrategia comercial de su compañía es similar a la seguida por el noruego Amundsen para llegar al Polo Sur: “Fijarse avanzar cada día 20 millas, haga sol o nieve; ésa es nuestra forma de ir hacia adelante”, argumenta.
20 millas, se trata de levantarse todos los días, y no importa si llueva, nieve, haga viento o granizo, hay que avanzar 20 millas cada día.
Ah!, recordadme que os cuente la anécdota del dueño y fundador de la empresa que fabricaba los donuts, me la contaron en el almuerzo con EADA, un auténtico ejemplo de como ser ejemplo, valga la redundancia.
Si lo haces llegarás a cualquier sitio que te propongas.
Pasatiempos: Encontrar las 5 diferencias
Publicado en management, mobile, press, RIM el marzo 24, 2012
Un clásico entre los pasatiempos era el juego de encontrar las diferencias entre dos viñetas aparentemente iguales.
Salvando licencias y analogías, obsérvense los enormes parecidos entre este post del 13 de Febrero: BlackBerry en cifras, y este afamado artículo publicado por Expansión la semana pasada y reproducido aquí. ¿casualidad? ¿influencia divina? ¿alineamiento planetario? ¿ósmosis?….
FlashForward: watching your children now is a sneak peek into the future.
Publicado en BlackBerry, cloud, cloud computing, future, innovation, mobile, RIM, sistemas operativos, smartphones, software, tecnologia, Thinking, tumblr el marzo 18, 2012
A strange sense of urgency drove me to write this post, aware it’s going to be emotionally biased, a consequence of deep understanding of what the future will bring, similarly to what happened in the TV series FlashForward, theorizing about the impact on humans if suddenly, we all, could see and live 2 minutes (and 17 secs) of our future ahead.
What would you do differently now if you were to know what’s going to happen? Think about it for a second, wouldn’t it be stressful?
In the wireless industry, my industry, there is so much to do, and so little time…(funny clip here). When I met Miles Flint last week in UK, I found myself talking for more than half an hour just to update him on the current status. Change is the only permanent thing in my industry, and truth to be told, in the last three months, many things changed in my markets (Spain, Portugal & Mediterranean) reshaping the scenario.
In parallel, seems to be it starts to be easier for me to meet with other executives in airplanes or in transit, at airports, than back at my home country, in Spain. Same morning, prior to my meeting with Miles, I found myself sitting in the plane discussing (actually arguing) with Miguel Milano, EMEA president at salesforce.com, about BlackBerry and what BlackBerry is about vs Apple (he is a confessed Apple fan since the 80ies).
I met Miguel at Club Malaga Valley, a tech initiative in the south of Spain. Miguel and I are members and supporters, formerly VP at Oracle at that time, Miguel is definitively, someone with an opinion.
Same exact points were raised in both discussions, summarizing now for convenience:
1. Myths:
No matter how tough facts or figures are, both Miguel and Miles struggle to believe canalys gave RIM #1 smartphone spot last year in Spain, or GfK reporting 54% of smartphone prepay (1 out of every 2 smartphones sold in prepay) is BlackBerry. Definitively, US media influence is too strong at this side of the pond, if I want to fight it, I’ll need to do it from the right side.
2. BlackBerry story:
I explained both where RIM stands strong and differentiates, following the internet paradigm, is all about production vs consumption (of content), active vs reactive, doers vs watchers, upload vs download. BlackBerry is simply better for content production: tweeting, facebooking, wordpressing (blogging: actually Forrester reports 42% of professional journalists using BlackBerry). An end to end approach: easier and better input mechanisms (keyboard) combined with close integration of apps and OS powered by the most efficient cloud messaging service.
Action point: we, RIM, are not properly marketing these facts, and we definitively should.
3. The future (as per this post title… I’ve seen it):
This is it, future is all about everything around us connected to the internet (Internet of Things) delivering data back and forth into the cloud, massive data (Big Data), and proliferation of new services and apps (Cloud Computing) that will deliver mobile experiences for us, humans (post PC era) in new devices, namely smartphones, tablets and the evolution of those.
As an example (same I used with Miles and Miguel): your smartphone will be able to monitor in real time your heartbeat (among other things like basic emotions and other biometrics), these data will be send over wirelessly to the cloud where an array of different cloud services will take intelligent decisions (without human intervention) based on different criteria, for instance, if your heartbeat drops suddenly from 80 to 40 beats/min, and your facebook age is above 55, weight more than 85 Kg with no Endomondo records of physical activity in last 2 years, then…. you probably have a heart attack and need assistance, therefore, and based on your GPS location, the closest medical service will be called to action.
This is one of the thousands of different services and use scenarios our smartphones will need to handle in the future, to make this a reality we need a strong post-PC wireless hardware and RTOS (Real Time Operating System), trully multitasking, interconnected to a powerful infrastructure (cloud) to handle any of those many different scenarios even simultaneously, including real time data, decisions and actions while doing everything else we already demand today from our devices (did I say multitasking?, I should have said extreme-multitasking). It’s not by coincidence QNX, early version of BlackBerry 10 OS was just designed for that.
Finally I was able to capture Miles’ and Miguel’s attention…. although couldn’t ‘convert’ them yet.
Miguel is today and will remain an Apple fan till we release a BB10 tempting experience in the 2nd half this year, however his 14 years old teenager is a BlackBerry evangelist, and, although Miguel struggles to understand why, this is a backdoor to change his perceptions and turn him back, which is something I am confident we will.
I guess the point is, if your own children, who will rule the world after us, have a preference for a different technology, watching them now is sort of a sneak peek into the future, isn’t it?
BB&BB: BlackBerry Baby Boom
Publicado en BlackBerry, efernandez, management, strategy el marzo 9, 2012
Most important stat on team performance, BlackBerry Spain:
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What’s your profession?
Publicado en BlackBerry, efernandez, management, mobile, RIM, strategy el marzo 9, 2012
Last week, at Mobile World Congress I was asked what makes it so different when it comes to comparing the Spanish team at RIM with our competitors’.
… I found this video which is self-explanatory.
...me (or a reasonable digital copy)
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If you want me to speak offline – Si quieres que hablemos…
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